Kenniscreatie
Om tot extra innovatie in projecten of pilots te komen, passen we vaak een workshop Kenniscreatie toe. Het is voor kenniscreatie erg belangrijk is om persoonsgebonden kennis die berust bij individuele personen om te zetten naar expliciete kennis.
Kenniscreatie gebeurt het beste door medewerkers aan projecten in groepsverband te plaatsen en daar kennis te laten uitwisselen, delen en ontwikkelen. Persoonsgebonden kennis is vaak impliciet al aanwezig. Door mensen bij elkaar te zetten en de onderlinge discussie aan te wakkeren, wordt deze kennis expliciet gemaakt.
Kenniscreatie: de abductie-methodiek
Wij hebben voor kenniscreatie een methodiek ontwikkeld, de abductie-methodiek. Dat betekent het via feiten komen tot een interpretatie. Dat betekent dat er terug wordt geredeneerd naar de feiten en vervolgens naar datgene wat het meest waarschijnlijk van toepassing blijkt te zijn.
In deze methode wordt o.a. gebruik gemaakt van beeldspraak in de vorm van metaforen en analogieen. Dat stimuleert het creatieve denken binnen het team zodat, er meer kenniscreatie zal zijn.
Kenniscreatie: enkele voorbeelden van vragen
Enkele voorbeelden van vragen aan deelnemers zijn:
- “Typeer het project of de afdeling als een dier of object. Naar welke metafoor zou u deze willen vernoemen? Waarom? Leidt daaruit sterke en zwakke kenmerken af. Wat vindt de groep de beste metafoor voor het project of de afdeling? Wat zegt dit over dit project/deze afdeling? Wat moet er volgens de groep veranderen aan het dier?
- Vervolgens gaat u vrij associëren op het dier. Welke eigenschappen heeft dit dier. Hoe kunt u in de ontwikkeling van de pilot zorgen dat deze eigenschap terugkomt?
- Geef de 5 belangrijkste leerverwachtingen voor u als persoon weer. Deel deze met de groep. Zijn er algemene leerverwachtingen en –ervaringen uit te destilleren?
- Geef aan op welke ‘algemene regels’ u uw interpretaties, conclusies en beslissingen in deze workshop baseert? Welke ervaringen dienen als uw referentiekader? Wat leert u daarvan? Kunnen bepaalde regels veranderd worden? Wat voor perspectief ontstaat er dan?
Als u deze aanpak wellicht wat vreemd in de oren klinkt, kunnen wij u geruststellen. Alle deelnemers die meewerkten aan een dergelijke kenniscreatie workshops, waren na afloop enthousiast. Het is een kwestie van meedoen. Wij zorgen voor een opbouw in de kenniscreatie workshop die zodanig is, dat u stap voor stap wordt meegenomen in het proces.