Projectmanagement

Wij hebben ruime ervaring met projectmanagement in onderwijs, arbeidsmarkt- en reïntegratieprojecten. We zijn vaak succesvol projectleider geweest in projecten bij gemeenten, provincies, reïntegratiebedrijven, zorginstellingen en onderwijsinstellingen. Wise up werkt taak- en resultaatgericht aan de projectmanagement opdrachten.

Projectmanagement met Prince2 en Kepner Tregoe

We maken gebruik van een zelf ontwikkelde methodiek voor projectmanagement en programmamanagement. De methodiek is gebaseerd op de Prince2 en Kepner Tregoe methodiek. Prince2 is een methode die structuur geeft aan projectmanagement. Kepner-Tregoe is een manier om problemen methodisch op te lossen. Onze methode start met het scherp formuleren van doelen en van daaruit wordt een logisch tijdspad ontworpen met acties en te boeken resultaten. Wij zien dat naast kwaliteit draagvlak vaak doorslaggevend is voor het bereiken van het beoogde resultaat. Naast het uitvoeren van projecten houden we ons ook bezig met projectontwikkeling.

Cases

Zorgbrigades (2012)

In samenwerking met o.a. gemeenten zullen ZZG Zorggroep en Diafaan in Gelderland van start gaan met het opzetten van een zgn. Zorgbrigade. Ouderen willen langer zelfstandig blijven wonen, maar daar is zorg voor nodig. De Zorgbrigade, bestaande uit kansarmen op de arbeidsmarkt die een leerwerktraject volgen, kan deze sociale steun en zorg op laagdrempelige wijze bieden in wijk of dorp. Het project loopt vooruit op de transitie van een groot deel van de AWBZ naar de WMO. De zorgbrigade bestaat uit mensen met een bijstands-, WSW- of WAJONG-uitkering. Onder Downloads kunt u de businesscase vinden.

Opdrachtgever: ZZG Zorggroep en Diafaan

Mobiliteitscentrum jeugdzorg Limburg (2012)

Om de bezuinigingen in de Limburgse jeugdzorg goed op te vangen en te zorgen dat talent niet verloren gaat hebben een aantal Limburgse jeugdzorginstellingen met hulp van de provincie Limburg een mobiliteitscentrum ingericht. Een online platform waar middels het gebruik van e-portfolio's en mobiliteitscoaches trajecten worden ingezet om mensen van werk naar werk te begeleiden. Wise up verzorgt het projectmanagement.

Opdrachtgever: Provincie Limburg

Diagnoseproject gemeente Helmond (2012)

De gemeente Helmond wil met de online diagnosetool Zseebra van Matchcare de huidige situatie van álle klanten met een WWB-uitkering opnieuw in beeld brengen. Het actuele inzicht dat deze diagnose biedt wordt gebruikt om meer mensen te bemiddelen richting werk en/of participatie. De diagnoses worden afgenomen door 10 externe consulenten die fulltime klanten spreken. Wise up verzorgt het projectmanagement.

Opdrachtgever: Matchcare en gemeente Helmond

Bedrijfsopleidingen ROC Ter AA (2010-2012)

ROC Ter AA heeft de laatste jaren sterk ingezet op het uitvoeren van BBL-bedrijfsopleidingen. Het ROC kan de opleiding zelf verzorgen, maar vaak wordt hiervoor een extern bureau ingeschakeld. Het ROC Ter AA blijft wel verantwoordelijk voor de kwaliteit van de opleiding. Deze werkwijze verlangt veel interne organisatie in het ROC, dit gebeurt met enkele projectleiders die bedrijfsopleidingen onder hun hoede hebben en de kwaliteit bewaken. Wise up levert één van deze projectleiders.

Opdrachtgever: ROC Ter AA

Let's Connect (2011-2013)

Let's Connect heeft als doel het implementeren van e-portfolio's bij diverse bedrijven in Limburg en Brabant. Op deze manier krijgen bedrijven meer inzicht in de kennis en kunde van hun medewerkers, dit draagt bij aan de inzetbaarheid van personeel. Daarnaast heeft Let's Connect tot doel om op regionale schaal inzicht te krijgen in de arbeidsmarkt, dit zal gebeuren door informatie uit alle e-portfolio's bij bedrijven te genereren in een regionaal dashboard. Wise up verzorgt het projectmanagement.

Opdrachtgever: Provincie Limburg

Jeugdzorg en Arbeidsmarkt (2009-2011)

Een professionele jeugdzorg: nu en in de toekomst, dat is de doelstelling van het project Jeugdzorg & Arbeidsmarkt in Limburg. 5 grote jeugdzorginstellingen werken met HBO en MBO gedurende t/m 2011 aan dit doel. Onderdelen zijn het verbeteren van de stagestructuur en de begeleiding van jongprofessionals. Verder moeten de afstudeercompetenties beter afgestemd worden op de vraag in de beroepspraktijk.

Opdrachtgever: Provincie Limburg

Taskforce detacheringen (2008-2009)

Bijstandsklanten werven en detacheren op een tijdelijk arbeidscontract bij 3 reintegratiebedrijf met als doelstelling arbeidsactivering, educatie en doorstroom naar werk.

Opdrachtgever: Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Waalwijk e.o.)