Goed onderwijs voor nieuwe generaties
We bieden oplossingen voor passend onderwijs. Dit is nodig om iedereen een kans te geven op de arbeidsmarkt.
Een arbeidsmarkt waarin iedereen meedoet
Wij werken elke dag aan een inclusieve arbeidsmarkt en zorgen dat de vraag van werkgevers en het beschikbare arbeidspotentieel goed bij elkaar komen.
Duurzame energie voor iedereen
Wij zetten ons in voor initiatieven om duurzame transities mogelijk te maken.Â
Innovatie in regio, organisatie en HR
Wij zijn in staat om ondernemers en organisaties te helpen bij innovatie en HR.
Na het lezen van dit whitepaper ben je voorbereid op de opkomende HR-trends tot 2030. We beschrijven 8 belangrijke HR-trends waarmee jij kan inspelen op de uitdagingen en kansen. Lees ook hoe strategische personeelsplanning een cruciale rol kan spelen in het succesvol navigeren door deze veranderingen.
Sinds 2001 richten we ons op projectontwikkeling, onderzoek en advies. Wise up helpt (netwerk)organisaties bij het oplossen van vraagstukken op het gebied van arbeidsmarkt, onderwijs en economie. Dit doen we door het inzetten van ervaren project- en programmamanagers, enthousiaste onderzoekers, HR partners en bevlogen adviseurs. Hiermee brengen we complexe opdrachten en vraagstukken van onze klanten tot een succesvol resultaat zodat zij zelf kunnen excelleren.
Wij bouwen daardoor mee aan een duurzame en veerkrachtige economie waarin iedereen meedoet en zichzelf optimaal kan ontwikkelen.
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in bespreekbaar maken van mentale gezondheid, onder meer via sociale steun en dienen als voorbeeldfunctie. Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid beginnen bij leiderschap dat mentale gezondheid normaal maakt. Lees 6 tips om te zorgen voor vitaliteit op de werkvloer.Â
Toekomstgericht arbeidsmarktbeleid is een randvoorwaarde voor zowel een concurrerende economie als een inclusieve samenleving waarin maatschappelijke transities slagen. Arbeidsmarktvraagstukken zijn daarmee per definitie zowel sociaal als economisch. Tóch leggen sociale en economische partners in beleid en uitvoering nog te weinig duurzame verbinding. Hoe kunnen regionale bestuurders en beleidsmakers bouwen aan een domein-overstijgende arbeidsmarktbeleid?
In de reeks van interviews met Wise up collega’s krijg je in deze blog een beter beeld van consultant Jeffrey Habraken. Jeffrey in het kort: denkt veel na over wie hij wil zijn - gaat voor waardecreatie - "vroeg beginnen is beter dan laat beginnen".Â
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in bespreekbaar maken van mentale gezondheid, onder meer via sociale steun en dienen als voorbeeldfunctie. Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid beginnen bij leiderschap dat mentale gezondheid normaal maakt. Lees 6 tips om te zorgen voor vitaliteit op de werkvloer.Â
Toekomstgericht arbeidsmarktbeleid is een randvoorwaarde voor zowel een concurrerende economie als een inclusieve samenleving waarin maatschappelijke transities slagen. Arbeidsmarktvraagstukken zijn daarmee per definitie zowel sociaal als economisch. Tóch leggen sociale en economische partners in beleid en uitvoering nog te weinig duurzame verbinding. Hoe kunnen regionale bestuurders en beleidsmakers bouwen aan een domein-overstijgende arbeidsmarktbeleid?
In de reeks van interviews met Wise up collega’s krijg je in deze blog een beter beeld van consultant Jeffrey Habraken. Jeffrey in het kort: denkt veel na over wie hij wil zijn - gaat voor waardecreatie - "vroeg beginnen is beter dan laat beginnen".Â
Wise up Consultancy is een innovatief adviesbureau op het gebied van arbeidsmarkt, onderwijs en economie. Met een bevlogen team van verschillende consultants richten we ons op projectontwikkeling waarbij innovatie, daadkracht en mensgerichtheid voorop staan.
Onze focus ligt altijd op duurzaam resultaat, waar organisaties nog jarenlang op kunnen voortbouwen.
We hanteren een bottom-up approach, waarbij iedere stakeholder onderdeel is van de oplossing. We concretiseren complexe materie door het verbinden van de juiste mensen en kennis.
Wij hechten veel waarde aan korte communicatielijnen en persoonlijk contact. Wij geloven dat een hechte samenwerking de beste resultaten garandeert.
Onze klanten profiteren van meer dan 20 jaar aan ervaring binnen de sectoren onderwijs, arbeidsmarkt en economie. Vooral bij complexe vraagstukken maken we het verschil.
De slagingskansen van projecten en programma’s worden groter met een goede manager. Onze project- en programmamanagers zijn daadkrachtig en mensgericht.Â
Voor veel projecten en programma’s is subsidie de uitkomst om ze gefinancierd te krijgen. Wij helpen bij het opstellen van subsidie-aanvragen binnen onderwijs, arbeidsmarkt en economie. Door onze jarenlange ervaring weten wij de weg in subsidieland goed te vinden.
Vooral publieke organisaties hebben vaak lastige problemen op hun bord die de samenleving direct raken. Wij leveren strategische (beleids-)adviezen en tijdelijke beleidscapaciteit als ondersteuning op actuele thema’s.
Projecten en programma’s zijn mede succesvol door de juiste communicatie-strategie. Vanuit onze ervaring met marketingcommunicatiestrategie én het organiseren van bijeenkomsten, conferenties, webinars, videoproductie en workshops kunnen wij hierbij uitstekend helpen.
Onderzoek helpt bij de bepaling hoe een probleem opgelost kan worden. Wij doen arbeidsmarktanalyses, doelgroeponderzoek en stellen Human Capital Agenda’s op. Wij begeleiden ook Design Thinking sessies om te komen tot innovatie.
Bij personeelskrapte is een goede HR-strategie onmisbaar. Door aan de juiste draaiknoppen te draaien, wint uw organisatie het van de concurrentie. Wij hebben voor u diverse succesvolle instrumenten klaarstaan.
In Nederland worstelen miljoenen mensen met taal en rekenen, wat verstrekkende gevolgen heeft voor hun toekomst en die van onze samenleving. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een subsidie beschikbaar gesteld om scholen te ondersteunen bij het verbeteren van basisvaardigheden. Om met deze subsidie aan de slag te gaan hebben we voor een programmatische en projectmatige aanpak gekozen. In deze case beschrijven we kort onze aanpak.
Een sectoraal ontwikkelpad beschrijft hoe (toekomstige) werknemers zich stapsgewijs kunnen ontwikkelen binnen een sector, om uiteindelijk volledig gekwalificeerde beroepskrachten te worden. Deze ontwikkelpaden bieden inzicht in carrièremogelijkheden en de bijbehorende opleidingen, en zijn helpend voor zowel werkenden als werkzoekenden. Middels een casevideo geven we inzicht in deze opdracht.
Het Landelijk WSP Gemeenten ondersteunt landelijke werkgevers en arbeidsmarktregio’s. Dit doen ze door ze met elkaar in contact te brengen en een set regio-overstijgende afspraken te ontwerpen. Wise up voert de opdracht van communicatieadviseur van het Landelijk WSP Gemeenten uit.
In Nederland worstelen miljoenen mensen met taal en rekenen, wat verstrekkende gevolgen heeft voor hun toekomst en die van onze samenleving. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een subsidie beschikbaar gesteld om scholen te ondersteunen bij het verbeteren van basisvaardigheden. Om met deze subsidie aan de slag te gaan hebben we voor een programmatische en projectmatige aanpak gekozen. In deze case beschrijven we kort onze aanpak.
Een sectoraal ontwikkelpad beschrijft hoe (toekomstige) werknemers zich stapsgewijs kunnen ontwikkelen binnen een sector, om uiteindelijk volledig gekwalificeerde beroepskrachten te worden. Deze ontwikkelpaden bieden inzicht in carrièremogelijkheden en de bijbehorende opleidingen, en zijn helpend voor zowel werkenden als werkzoekenden. Middels een casevideo geven we inzicht in deze opdracht.
Het Landelijk WSP Gemeenten ondersteunt landelijke werkgevers en arbeidsmarktregio’s. Dit doen ze door ze met elkaar in contact te brengen en een set regio-overstijgende afspraken te ontwerpen. Wise up voert de opdracht van communicatieadviseur van het Landelijk WSP Gemeenten uit.
Lijn 83 is een schoolbestuur voor primair onderwijs. Om te kunnen professionaliseren op HR-gebied heeft Wise up consultant Christel samen met Lijn 83 plannen gemaakt voor een nieuw strategisch personeelsbeleid. In een interview met Christel en Loes de Groot, HR-beleidsadviseur binnen Lijn 83, geven we een beter beeld van het werk dat we samen met Lijn 83 deden. We gingen aan de slag met vijf belangrijke HR-thema’s.
Om de energietransitie te realiseren zijn de komende jaren duizenden extra mensen nodig in de technische sector. Verschillende partijen binnen de triple helix hebben elkaar nodig om een passende oplossing voor deze uitdaging te vinden. Wise up ontwikkelde vóór en mét de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant met behulp van subsidie van de Provincie Brabant een toolbox waarin een skills georiënteerde arbeidsmarktaanpak voor de energietransitie toegankelijk wordt. De toolbox is nu beschikbaar voor alle werkgevers in de installatietechniek die er gebruik van willen maken.
Het ministerie EZK heeft het Actieplan Groene en Digitale banen gelanceerd. Doel is de komende jaren arbeidstekorten te lijf te gaan voor de grote transities die we moeten doormaken. Om dit plan uit te voeren, is een nieuwe governance-structuur nodig. Zij heeft ons gevraagd om hierover een advies uit te brengen.
Ontdek samen met andere experts hoe de publieke en private arbeidsmarkt- en onderwijsstructuren zijn opgebouwd en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Deze expertsessie wordt door deelnemers met een 9,5 gemiddeld beoordeeld.
Maak een begin met het inzetten van de strategische draaiknoppen voor jouw organisatie of regio met deze gratis Masterclass aanpak personeelskrapte! Ontdek wat de draaiknoppen voor jouw organisatie kunnen betekenen en welke van de maar liefst 30 maatregelen je het beste kunt kiezen om de krapte op de arbeidsmarkt te overwinnen.
Onze consultants hebben een scherp oog voor de vraagstukken waar de klant mee worstelt en hebben een groot inlevingsvermogen. Resultaatgerichtheid, analytisch, flexibel, creatief en communicatief sterk zijn eigenschappen die kenmerkend zijn voor een consultant bij Wise up.
Doordat onze consultants steeds op nieuwe opdrachten werken en continu worden uitgedaagd met nieuwe inhoud en opdrachten ontwikkelen ze zichzelf snel. Aan deze groei zit geen limiet, continu leren zit verankerd in onze organisatie.
